Depuis plusieurs années, notre cabinet accompagne les jeunes architectes dès leur formation. Nous intervenons sur des modules d’enseignement de gestion dans les écoles d’architecture de Val de Seine et de Versailles. Nous intervenons également auprès de l’Ordre des Architectes d’Ile-de-France lors d’ateliers sur des thématiques spécifiques.
Nous vous proposons de découvrir ci-après quelques-uns de nos supports de présentation et plan de cours.
Ecole d'architecture de Val de Seine - Plan du cours
I / Initiation au vocabulaire
Juridique
Fiscal
Financier
Comptable
II / Les différents statuts juridiques pour exercer le métier d’architecte
A) L’exercice individuel :
1. Auto-entrepreneur
2. Entreprise individuelle
3. Auto-entrepreneur : et après ? Comment négocier le passage en EURL ou SARL ?
B) L’exercice sous forme de société (aspects fiscaux)
1. EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée)
2. SARL (société à responsabilité limitée)
3. SA (société anonyme)
4. SAS (société par actions simplifiée)
5. SELARL (société d’expertise libérale à responsabilité limitée)
6. SCP (société civile professionnelle)
7. La société créée de fait
– Synthèse comparative des différentes formes juridiques envisageables
– Intérêt du site internet Infogreffe
III / Eléments de droit social
A) Ce qu’il faut savoir (notions de base)
1. Le contrat de travail
2. Les différents contrats
3. La réglementation
B) Le travailleur non salarié
1. Points forts et points faible du TNS (travailleur non salarié)
2. Choix entre salarié et TNS
3. Comparatif des coûts salarié / TNS
IV / Les procédures collectives
Définition
L’entreprise en difficulté
L’ouverture d’une procédure collective
La sauvegarde de justice
Le redressement judiciaire
La liquidation judiciaire
I / Gérant majoritaire et Gérant minoritaire
1. Comment établir la distinction entre gérant majoritaire et minoritaire ?
2. Situation du gérant majoritaire
3. Situation du gérant minoritaire
4. Comment optimiser sa situation ?
II / Comparaison entre une agence mature et une nouvelle structure (cas réel)
1. Evolution de l’activité d’une agence mature
2. Comparaison avec une jeune agence
3. Taux de charges sociales d’une agence mature
III / Cas réel
Evaluation du taux horaire pour une nouvelle agence (mise en situation en fonction de plusieurs configurations)
IV / Les principales taxes
1. TVA
2. IS (impôt sur les sociétés) et IR (impôt sur le revenu)
3. URSSAF – RSI – CIPAV
4. Les charges sociales des salariés
5. L’échéancier des principales obligations fiscales et sociales
6. Cas pratique : le compte de résultat d’une agence nouvellement créée
V / Gestion de la trésorerie
1. La trésorerie, un point… capital !
2. La gestion de la trésorerie
VI / Charges fixes et charges variables
1. Définitions et exemples
2. Les investissements et amortissements
3. Les remboursements d’un emprunt
VII / La détermination du seuil de rentabilité
1. Définition du seuil de rentabilité
2. Mise en pratique
Ecole d'architecture de Versailles
I / Introduction au vocabulaire juridique, fiscal, financier et comptable
II / Revue des différents statuts pour exercer
1. L’entreprise individuelle et ses dérivés
2. Les différentes formes de société
III / Eléments de droit social
1. Les principaux contrats de travail
2. Le travailleur non salarié (avantages et inconvénients du TNS)
IV / Les taxes et les cotisations sociales
1. TVA
2. IS / IR
3. URSSAF, RSI…
V / La gestion financière
1. Charges variables
2. Charges fixes
3. Seuil de rentabilité et point mort
VI / La gestion de trésorerie