Estimez le coût de chaque mission
Que ce soit pour négocier le prix de vente d’une mission avec un client ou pour piloter la gestion de votre agence d’architecture, nous vous proposons d’utiliser gratuitement notre outil “Estimation du coût de la mission”. Rentrez vos données et visionnez en direct le montant global de la mission.
Dans le premier tableau ci-après, indiquez le taux horaire jusqu’à 3 intervenants sur la mission.
Dans la partie “Paramétrage des prestations de la mission”, vous pouvez ouvrir chaque onglet pour indiquer, pour chaque phase du projet, le nombre d’heures nécessaire à chaque intervenant. Vous pouvez également préciser pour chaque grande phase si vous avez besoin d’engager :
- des honoraires de sous-traitance
- des frais de déplacement spécifiques
- des frais de reprographie spécifiques
Lorsque toutes vos données ont bien été renseignées, rendez-vous dans la partie “Synthèse” pour obtenir le montant global de votre mission.
Indiquez ci-dessous le taux horaire de vos intervenants
Paramétrage des prestations de la mission
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| Mission de base | |||
| Réunions MOA/analyse programme, budget et documents du maître d’ouvrage | |||
| Visites sur site/analyse de la complexité de la mission | |||
| Etablissement et négociation du contrat |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| Mission de base | |||
| 1. ESQ/Etudes d’esquisse (en cas de travaux neufs) | |||
| Animation et coordination de la mission | |||
| Réunions MOA/visites sur site/démarches auprès des services pour vérification de la faisabilité | |||
| Recherche de partis/solutions architecturales d’ensemble | |||
| Etudes d’esquisse/plans 1/500e – détails 1/200e | |||
| Etude de comptabilité financière/devis sur ratio SHO | |||
| Réunions intermédiaires MOA, MOE et autres | |||
| Mise en forme de dossier ESQ pour MOA/contrôle/montage/diffusion MOA et autres (x nbre) | |||
| Présentation au MOA/validation/rédaction et diffusion CR | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
Montants ESQ : |
|
| % sur mission de base : |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| 2. APS/Avant-projet sommaire | |||
| Animation et coordination de la mission | |||
| Analyse observée sur ESQ/comptabilité programme/site/réglementation/rapport | |||
| Démarches administratives/consultation de services (mairie, DDE, ABF, aménageur…) | |||
| Composition plans et volumes/plans – façades – coupes 1/200e – détails 1/100e | |||
| Tableau de surfaces | |||
| Principes constructifs/descriptif sommaire/devis estimatif sur ratios (estimations provisoires) | |||
| Planning général de l’opération | |||
| Réunions intermédiaires MOA, MOE et autres | |||
| Mise en forme de dossier APS pour MOA/montage/diffusion MOA et autres (x nbre) | |||
| Présentation au MOA/validation/rédaction et diffusion CR | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
Montant APS : |
|
| % sur mission de base : |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| 3. APD/Avant-projet détaillé | |||
| Animation et coordination de la mission | |||
| Analyse observée sur APS/MOA/bureau de contrôle/SPS/vérifications réglementaires | |||
| Réunion organisationnelle avec cotraitants ou sous-traitants/CR de réunion | |||
| Plans – façades – coupes 1/100e – détails 1/50e | |||
| Tableau des surfaces SHOb-SHOn-Sha | |||
| Principes constr. de structure/choix technique et matériaux/descriptif sommaire par lots | |||
| Devis estimatif sur ratios par lots séparés (estimations définitives) | |||
| Réunions intermédiaires MOA, MOE et autres | |||
| Mise en forme de dossier APD pour MOA/montage/diffusion MOA et autres (x nbre) | |||
| Formalisation contrat MOE sur estimations définitives/programme définitif | |||
| Présentation au MOA/validation/rédaction et diffusion CR | |||
| Elaboration du dossier de demande de PC/volet paysager/notice sécurité/handicapés | |||
| Présentation du dossier de demande de PC au MOA/validation | |||
| Finalisation du dossier de demande de PC et autres autorisations/signature/nbre ex./dépôt | |||
| Suivi de dossier PC/pièces complémentaires éventuelles/PC modifications éventuelle | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
Montant APD : |
|
| % sur mission de base : |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| 4. PRO/Projet de conception générale | |||
| Animation et coordination de la mission | |||
| Analyse observée sur APD/MOA/bureau de contrôle/SPS/arrêté de PC et ses annexes | |||
| Réunion organisationnelle avec cotraitants ou sous-traitants/CR de réunion | |||
| Plans – façades – coupes 1/50e – détails 1/20e à 1/2 | |||
| Implantation et encombrement des éléments de structure et techniques indications sur plans | |||
| Tracé des alimentations et évacuations fluides – schémas sur plans 1/50e | |||
| Descriptif/estimatif par lots sur avant-métré | |||
| Délai global de réalisation de l’ouvrage | |||
| Réunions intermédiaires MOA, MOE et autres | |||
| Mise en cohérence, reprise plans, descriptifs et autres pièces | |||
| Mise en forme de dossier PRO pour MOA/montage/diffusion MOA et autres (x nbre) | |||
| Présentation au MOA/validation/rédaction et diffusion CR | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
Montant PRO : |
|
| % sur mission de base : |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| 5. ACT/Assistance pour passation des contrats de travaux | |||
| Animation et coordination de la mission | |||
| Analyse observée sur PRO/MOA/bureau de contrôle/SPS | |||
| Préparation de la sélection des candidats et analyse des candidatures/rapport | |||
| Mise en forme de dossier DCE et présentation au MOA pour approbation (x nbre) | |||
| Lancement et suivi de la constitution des entreprises/nombre de dossiers retirés par lots | |||
| Réponse aux questions des entreprises lors de la consultation | |||
| Réunion d’ouverture des plis et analyse des offres/vérification de la conformité/analyses variantes | |||
| Mémoire d’analyse comparative des offres/présentation au MOA/choix des entreprises | |||
| Recherche et propositions de solutions d’économie | |||
| Réunions intermédiaires MOA et autres | |||
| Mise au point et diffusion de dossiers de marchés pour passation des marchés par le MOA | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
Montant ACT : |
|
| % sur mission de base : |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| 6. VISA/Visa des plans | |||
| Animation et coordination de la mission | |||
| Examen et visa, approbation des documents exécutés par les entreprises | |||
| Eventuellement participation à une cellule de synthèse | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
Montant VISA : |
|
| % sur mission de base : |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| 7. DET/Direction de l’exécution des marchés de travaux | |||
| Animation et coordination de la mission | |||
| Organisation et contrôle de la période de préparation de chantier/CR/diffusion de documents | |||
| Organisation et direction des réunions de chantier/contrôle des travaux/CR/diffusion | |||
| Sollicitation et vérification de documents d’entreprise/gestion et diffusion des documents | |||
| Rédaction et diffusion des OS, PV et constats contradictoires | |||
| Information du MOA sur avancement des travaux et prévision des dépenses | |||
| Vérification des décomptes mensuels/bons de paiement | |||
| Instruction et avis sur mémoires en réclamation des entreprises/bilan des TS | |||
| Vérification de décompte des entreprises/établissement du décompte général définitif | |||
| Assistance au MOA en cas de litige sur exécution ou règlement des travaux | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
Montant DET : |
|
| % sur mission de base : |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| 8. AOR/Assistance aux opérations de réception | |||
| Animation et coordination de la mission | |||
| Organisation des opérations préalables à la réception/CR/diffusion | |||
| Réception des travaux/CR/PV/listes de réserves/diffusion | |||
| Suivi du déroulement des reprises, relances | |||
| Constatation de la levée des réserves, rédaction et diffusion des PV | |||
| Examen des désordres signalés par le MOA pendant la période de parfait achèvement | |||
| Réalisation du dossier des ouvrages exécutés/collecte de plans de recolement/notices/PV | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
Montant AOR : |
|
| % sur mission de base : |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| 1. DIA/Diagnostic : | |||
| Animation et coordination de la mission | |||
| Etablissement de l’état des lieux/relevés nécessaires | |||
| Rapport d’analyses urbanistiques, bâti existant, technique réglementaire | |||
| Etablissement d’un programme fonctionnel d’utilisation du bâtiment/estimations financières | |||
| Mise en forme du DIA/montage/diffusion (x nbre d’ex.) | |||
| Présentation du DIA au MOA avec éventuellement propositions d’investigations complémentaires | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
Montant DIA : |
|
| % sur mission de base : |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| 2. EXE/Etudes d’exécution | |||
| Animation et coordination de la mission | |||
| Etablissement des plans d’exécution et spécifications détaillées hors plans d’atelier | |||
| Réalisation des études de synthèse pour cohérence spaciale des éléments de l’ouvrage | |||
| Devis quantitatifs détaillés par lots ou corps d’Etat | |||
| Planning d’exécution par lots | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
Montant EXE : |
|
| % sur mission de base : | |
|
TOTAL ESTIMATION EXTENSION DE MISSION : |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| MISSION COMPLEMENTAIRE | |||
| 1. OPC/Ordonnancement pilotage coordination | |||
| Animation et coordination de la mission | |||
| Etudes préliminaires et exam des documents | |||
| Organisation des intervenants et de la communication | |||
| Planification des tâches, de leur enchaînement/identification du chemin critique | |||
| Coordination des actions des intervenants dans le temps et l’espace | |||
| Piloter selon l’organisation prévue jusqu’à la levée des réserves | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
Montant OPC : |
|
| % sur mission de base : |
| Intervenant : | n°1 | n°2 | n°3 |
| Prix de vente horaire : | |||
| 2. Autre mission | |||
| Autre | |||
| Total des heures |
| Estimation des coûts | |
| Coûts du personnel de l’agence (architectes et collaborateurs) | |
| Honoraires sous-traitants (conseil technique, maquettiste, paysagiste…) | |
| Frais de déplacement spécifiques | |
| Frais de reprographie spécifiques | |
|
MONTANT AUTRE MISSION : |
|
| % sur mission de base : |
Synthèse
|
MISSION DE BASE : |
EXTENSION DE MISSION : |
||
|
MISSION COMPLEMENTAIRE : |
MONTANT GLOBAL : |
||
|
ESTIMATION PREVISIONNELLE |
SIMULATION DU TAUX |